Call Us: +62822 2119 5502


OPUS Organisation Management

Perusahaan Jasa Konsultasi Untuk Bisnis Anda

Medal-100

OPUS membawa 25 tahun keahlian dalam kompetensi perilaku pekerjaan ke dalam parameter analisis kami untuk menilai calon perekrutan, promosi, perubahan pekerjaan, pengembangan karir dan perencanaan kesuksesan.

Diploma-100

Kami menciptakan model kompetensi dan proses penilaian yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, serta melaksanakan penilaian sesuai dengan perencanaan.

Report Card-100 (1)

MNC, Departemen Pemerintahan, dan BUMN telah menggunakan sistem penilaian kami, serta telah membuat berbagai keputusan yang penting berdasarkan hasil penelitian dari penilaian OPUS.


PT OPUS Management

Jasa Konsultasi dan Pengembangan

OPUS adalah jasa konsultasi yang praktis – kami yakin bahwa apa yang kami rancang atau sarankan harus dapat digunakan dengan mudah dan cepat. Kami menghindari model konseptual tingkat tinggi, lebih memilih urutan langkah-langkah yang jelas, dan pelatihan keterampilan serta taktik untuk perubahan.

  • KEPEMIMPINAN dan Pelatihan SOFT SKILL kami memberikan panduan menganai apa yang seseorang akan lakukan besok pagi di tempat kerja, yang berbeda dari hari ini.
  • Kami merancang pembangunan yang terukur, mengakui bahwa belajar adalah suatu proses, bukan peristiwa. Kami melibatkan beberapa tingkatan manajemen – dan merancang tugas untuk pengulangan dan praktek.

Klik disini untuk melihat Workshop Kepemimpinan Singkat, Pelatihan Kepemimpinann Crestcom, dan Penjelasan Program


Menciptakan Organisasi yang Menarik,Mengikat, dan Memotivasi

OPUS fokus pada ‘pekerjaan mengelola’. Kami membantu MNC, berbagai perusahaan lokal besar, BUMN, dan UKM dalam memecahkan masalah organisasi dan pekerja, serta masalah yang menghambat para manajer dan bisnis mencapai target.

Menarik, Memikat, dan Memotivasi orang-orang yang tepat untuk bekerja dan menghasilkan keuntungan serta mempertahankan bisnis Anda berumur panjang.
Kami menggunakan

  • Pembinaan dan bimbingan tingkat senior.
  • Penilaian grup dan perorangan.
  • Sesi pengembangan dengan kecepatan terukur.

untuk melatih para manajer keterampilan kepemimpinan dan kami akan memandu mereka melewati proses dan kemajuan struktur. Dalam lingkungan yang menantang dengan omset tinggi dan calon pekerja yang terbatas, kami fokuskan pemimpin Anda pada keberlanjutan kinerja, Pengelolaan pekerja dan meningkatkan produktivitas. (Lihat urutan bisnis ‘ASSESSMENT’ kami untuk rincian tentang Harrison Assessments, landasan konsultasi Talent Management kami).

OPUS mempertahankan para pemimpin agar fokus memimpin perusahaan Anda dalam meraih kesuksesan pribadi maupun bisnis!


Survey Keterikatan Karyawan

Penelitian Louis Allen Worldwide menunjukkan keterikatan adalah “indikator utama” untuk pengelolaan yang efektif. Keterikatan akan menunjukkan seberapa efektif sistem pengelolaan Anda sekarang. Ukuran Keterikatan karyawan dengan perusahaan adalah bagian kritis dari Balanced Scorecard pengelolaan yang tinggi.

Enam Hal yang Mempengaruhi

  • Rancangan Pekerjaan.
  • Kesehatan Organisasi.
  • Keunggulan Manajerial.
  • Imbalan ekstrinsik.
  • Kesiapan Tempat Kerja.
  • Lainnya.

lousallen

Klik disini untuk Survey Keterikatan Karyawan OPUS/Louis Allen Worldwide Employee Engagement Survey


Mengoptimalkan Organisasi Anda

OPUS memulai dari “Apa yang bekerja saat ini?”

  • Kami mengikuti jejak nilai untuk mengidentifikasi jarak diantara tugas dan tanggung jawab dengan hal yang menghambat produktivitas.
  • Kami melancarkan alirannya dengan mengidentifikasi area penggabungan dan menciptakan proses praktis untuk fungsi penggabungan.
  • Kami merancang proses pengoperasian untuk membentuk KPI yang relevan dengan perorangan dan sub-kelompok.
  • Kami menyediakan pola yang jelas untuk hirarki manajemen dan organisasi.

Berbagai kegiatan Pengoptimalan Organisasi dilangsungkan dalam rangka mengembangkan Komunikasi Karyawan, dan yang Memimpin di semua tingkatan.


Pengembangan Fungsi SDM

Praktisi SDM profesional adalah yang paling dicari orang dalam komunitas bisnis di Indonesia. Tapi seringkali perusahaan perlu tingkat profesionalisme dan pengetahuan yang lebih tinggi daripada kebanyakan kandidat tawarkan.

OPUS fokus pada peningkatan profesionalisme tim SDM Anda, dengan menata kegiatan Talent Management dalam fungsi SDM berdasarkan Pengembangan Organisasi Harrison kami:

  • OPUS menggunakan model gabungan untuk menangani pengelolaan talent dan kemampuan berpotensi tinggi dalam organisasi. Kami bekerja dari tantangan kerja – faktor kunci keterikatan bagi para profesional dan manajer – dan terikat dengan individu serta kelompok untuk memperoleh pemahaman dan penerimaan.
  • Pekerja baru adalah hambatan produktivitas hingga mereka sampai pada kecepatan bekerja yang efektif. Setelah itu, talent anagement adalah tentang keterlibatan, kejelasan dan dialog.
  • Kami menyesuaikannya dengan kebutuhan khusus organisasi, fungsi dan pekerjaan individu.
  • Kami mengukur tingkat keefektifan organisasi Anda melalui rangkaian alat survey dan wawancara termasuk Harrison Team Profiles, Survey Keterikatan Louis Allen Worldwide dan Survey 360°


OPUS Mengembangkan Pemimpin yang Luar Biasa

Anda membutuhkan Program Pengembangan Gabungan untuk mengubah perilaku pengelolaan dan memproduksi manajer yang sangat produktif serta pemimpin yang memotivasi. Kami mengaplikasikan program untuk tugas pokok pengelolaan seperti perencanaan, mengorganisir dan mengontrol, serta dalam pengajaran dan pembinaan yang sejajar dengan perilaku kepemimpinan yang ‘mengikat’ para karyawan tetap di organisasi.

Setiap pemimpin ‘mengaktifkan’ peran kepemimpinannya seperti sifat dan bakat asli mereka, namun OPUS akan membantu mereka memperoleh lingkupan taktik dan strategi kepemimpinan yang lebih luas untuk menarik para karyawan, menyokong motivasi dan kinerja kerja, serta menghasilkan pemimpin baru yang luar biasa.

Belajar adalah Proses, Bukan Peristiwa:

OPUS lebih menyukai rancangan yang memungkinkan fokus pada Teknik Pembelajaran Orang Dewasa – penyampaian dengan kecepatan yang sesuai (pada suatu interval) dengan latihan (tugas-tugas di tempat kerja), serta pengulangan dan umpan balik (meninjau kembali prinsip-prinsip yang telah dipelajari, dan melihat berbagai kemajuan dan tantangan yang telah dilewati). Kami mengukur pencapaian kemampuan, tidak hanya kehadiran dalam program kursus.

OPUS
Workshop Kepemimpinan Singkat

OPUS merancang dan menjalankan Program Kepemimpinan menggunakan pembagian ide terbaru melalui video (contohnya dari Ted Talks) – didukung oleh Catatan Video lengkap dan berbagai latihan. Pilihan judul biasanya dikembangkan bersama pelanggan*, dan dapat terfokus atau digabungkan:

  • Komunikasi Kepemimpinan
  • Membedah menjadi Pemimpin Asli
  • Menjadikan Diri Anda sebagai seorang Pemimpin
  • Kepemimpinan dalam Hubungan dengan Pelanggan
  • Kepemimpinan Sehari-hari
  • Empati… Kekuatan sebuah Hubungan
  • Keterampilan Bernegosiasi untuk Para Pemimpin
  • Pemimpin sebagai seseorang yang memberikan Kemungkinan dan Katalis
  • Kecerdasan Emosi untuk Kepemimpinan yang Efektif
  • Memimpin Penjualan dan Tim Penjualan

OPUS menggunakan Harrison Assessments untuk menghasilkan profil dan setiap peserta sebagaimana sifat-sifat dan aktifitas maupun pilihan pekerjaan berhubungan dengan persyaratan Peran Kepemimipinan tertentu. Ini memungkinkan para peserta memformulasikan prioritas pengembangan, sebagaimana menyediakan masukan untuk manajer senior mereka untuk pembinaan kinerja kerja.

*(hal yang disebutkan HANYA contoh – kami merespon terhadap kebutuhan ANDA)

Melalui Crestcom, OPUS memberikan Pengembangan Kepemimpinan berkualitas internasional

Bekerja sama dengan Crestcom International (OPUS adalah satu-satunya pemegang waralaba di Indonesia), kami mengorganisir program kepemimpinan tambahan (24 sesi, berbagai aktifitas bulanan dan keterikatan manajemen senior) lebih dari 12 bulan. Rancangan program termasuk “Seminar Keuntungan Investasi” ditujukan pada manajemen senior untuk menunjukkan bagaimana program ini benar-benar meningkatkan pendapatan dan menekan pengeluaran – program itu sendiri adalah keuntungan investasi. Program akan meningkatkan hingga 10 jenis area keterampilan kemempimpinan berikut:

  • Kemampuan Memotivasi Orang Lain
  • Mengubah Manajemen – diri sendiri dan tim
  • Pembinaan dan Mentoring
  • Peran Pemimpin dalam Merekrut/Mempekerjakan/Retensi
  • Komunikasi (Mendengar, Berbicara, dan Memberikan Dampak Pengaruh)
  • Pelayanan Pelanggan
  • Perencanaan dan Pengaturan Target Tujuan
  • Bernegosiasi
  • Manajemen Kinerja – Delegasi, Motivasi, dan Kreatifitas untuk Tim Manajemen Anda
  • Manajemen stress

Perusahaan dapat menggunakan berbagai materi dan video untuk grup dan tingkatan lain di dalam organisasi. Jasa ini berlaku selama masa kontrak tanpa biaya tambahan.


Komunikasi Karyawan/Internal

  • OPUS menawarkan pendekatan yang diatur sedemikian rupa untuk komunikasi dan fungsi ‘branding’ internal, program dan event yang memungkinkan Anda mengelola harapan tenaga kerja agar sejajar dengan strategi bisnis Anda.
  • OPUS akan bekerja sama untuk mengembangkan ‘kalender editorial’ yang merencanakan kegunaan komunikasi korporasi dan manajemen untuk masa depan yang telah terencana – seperempat, setengah tahun. Ini memungkinkan banyak kesempatan penguatan melalui berbagai saluran untuk karyawan di sektor yang berbeda.
happymeeting

Butuh Informasi Lebih Banyak?

Untuk pertanyaan dan informasi lebih lanjut silakan hubungi kami dengan mengisi formulir berikut

Katakan pada kami apa yang Anda butuhkan

Back to Top