Call Us: +62822 2119 5502
harrison1optx

Semut yang Meninggalkan Koloninya

Oleh Dan Harrison – CEO Harrison Assessments

hc-ed-awkward-resignation-shows-need-for-changes-in-state-retirement-commission-20150318
“Mengapa orang meninggalkan perusahaan?” Katanya ketika menginjakkan kaki ke kantor. “Dalam empat minggu terakhir kita sudah kehilangan dua dari manajer menengah terbaik kita dan saya baru juga mendengar melalui rumor kalau kita akan kehilangan dua lagi!” Apakah ini terdengar familiar?

Orang tidak meninggalkan pekerjaan, mereka meninggalkan orang di tempat kerja. Biaya merekrut orang yang salah biasanya telah dihitung dengan menilai hilangnya biaya pelatihan, biaya paket pesangon dan investasi dalam pencarian karyawan pengganti. Tapi bagaimana jika “rekrutan salah” yang anda rekrut tidak dipecat? Bagaimana jika mereka tidak berhenti? Bagaimana jika mereka tetap tinggal di posisinya?

Mungkin tingkat turnover tinggi Anda tidak ada hubungannya dengan budaya perusahaan, struktur gaji / imbalan atau manajemen proyek dan beban kerja. Apakah Anda menganalisa lebih jauh? Mungkin seseorang yang Anda rekrut telah berhenti tanpa mengajukan berhenti. Perilaku buruk mereka dan pengambilan keputusan dapat menyebabkank aryawan BAIK lain untuk meninggalkan perusahaan.

Berapa biaya riil merekrut orang yang salah? Biaya ini mungkin lebih besar daripada yang Anda sadari.
Andaikan saja bahwa sebagai akibat perilaku dari manajer yang buruk, seorang eksekutif tingkat menengah berkinerja tinggi meninggalkan tim Anda setiap tahunnya. Jika gaji tahunan mereka adalah $ 100.000, berapa biaya untuk menggantikan mereka? Studi memperkirakan bahwa biaya moneter menggantikan seorang eksekutif bisa 200% dari gaji tahunan mereka. Itu berarti bahwa selain upah Anda membayar “orang yang salah”, Anda juga membayar sekitar $ 200.000 per tahun.

Bahkan jika Anda tidak setuju dengan angkanya, Anda mendapatkan idenya. Rekrutan yang salah dapat sulit untuk dilihat. Sebuah penilaian kesesuaian pekerjaan dapat membantu Anda memilih dan mengembangkan karyawan Anda secara bijaksana. Sebuah investasi kecil saat ini dapat memberikan hasil yang tinggi dalam kepuasan, keterikatan dengan pekerjaan, komitmen karyawan dalam jangka panjang. Apa itu layak dilakukan? Harganya tak ternilai.

Harrison Assessments menawarkan sejumlah solusi manajemen bakat yang dapat membantu Anda menemukan karyawan yang tepat atau mengembangkan bakat-bakat yang anda miliki dalam organisasi.

Lihat lebih di http://opusmanagement.harrisonassessments.com/

Back to Top