Para Generasi Baru: “Yang Memikat, Memotivasi, dan Menjaga Keberhasilan Anda” – Bagian 1

Bagaimana cara menyeleksi dari Y Generation

Banyak manajer yang putus asa akan ‘sikap’ para generasi baru – seperti, kurangnya nilai-nilai yang dimiliki para generasi baru. Mereka menyebutkan sikap-sikap para generasi baru sebagai berikut:

  • Berharap untuk langsung sukses (baik jabatan maupun keuangan),
  • Kurangnya sikap menghormati dan menghargai orang-orang yang di posisi lebih tinggi atau perusahaan perekrutan
  • Memiliki sifat besar kepala dan ingin langsung mengambil tawaran yang lebih tinggi

Namun jika Anda sadari, para kawula muda yang ada di perusahaan Anda adalah masa depan dari perusahaan Anda.

Berikut ini adalah tips-tips mengenai bagaimana mencari dan menjaga mereka yang akan menjadi kekuatan dalam perusahaan Anda di masa yang akan datang, serta bagaimana agar mempertahankan orang-orang yang tepat tanpa tergantung dari tingginya gaji.

 

Terlepas dari Stereotip, Tiap-tiap Orang Tetaplah Berbeda!

Buatlah daftar berbagai sifat dan perilaku orang, kemudian gunakan alat penguji yang dapat menunjukkan profil seseorang yang sesuai dengan sifat-sifat yang penting untuk dimiliki seorang karyawan. Yang kami maksud dari sifat-sifat tersebut adalah berbagai minat, karakteristik, dan perilaku yang membantu karyawan menjadi produktif dan efektif dalam pekerjaannya. Kemudian, ketika Anda sudah yakin bahwa mereka memiliki sifat-sifat beserta kualifikasi dan kemampuan teknis, urutkan sisa daftar menurut template karakteristik yang diinginkan. Pahami apa yang menarik mereka serta apa yang bernilai bagi mereka (terlihat dari hasil tes), lalu pekerjakan atau promosikan mereka dengan jabatan yang lebih baik. (Lihat situs kami di http://tinyurl.com/OPUSTest)